二零一六年的春天，监管的手术刀，次第落下。
第一刀，砍向万能险。三月，保监会叫停前海人寿的万能险新业务；宝能的资金链，应声绷紧。第二刀，砍向配资的残余——HOMS系统被点名清理，伞形信托全面整顿。第三刀，最狠的一刀，砍向银行的同业和理财：表外业务，纳入监管。
而市场里，另一场大戏也到了尾声。八月，恒大宣布成为万科第三大股东；十一月，恒大将全部万科股份，转让给了深圳地铁。白衣骑士，终于进场。
宝万之争的结局，出乎所有人意料：没有赢家，也没有输家——宝能赚了几十亿，体面离场；万科迎来了深圳地铁，股权结构稳定下来；而全市场，记住了一个词：杠杆收购。
"豆豆，"奥米问，"宝万之争结束了。你四本账的复盘，最后写一句结论吧。"
豆豆想了想，写下一行字：
"战车都走了，田还是那块田。万科的房子照卖，我们的水泥照运。所有惊天动地的商战，都只是田里的天气。天气会过去，田，才是资产。"
奥米看完，点头，然后问："那金融去杠杆呢？这是天气，还是气候？"
"气候。"豆豆毫不犹豫，"熔断是天气，一个礼拜就过了。去杠杆是气候——它是要把过去十年，所有影子银行、所有通道、所有杠杆，全部拆开，重新数一遍。天气改变温度，气候改变物种。妈妈，你的那句'剩者为王'，就是为这个气候准备的。"
奥米笑了。她把"剩者为王"四个字，从本子上指给儿子看："这个词，是二零一三年，你自己在经营会上说出来的。现在，这个词要进入第二年了。"
夏天，供给侧结构性改革，第一次成为热词。钢铁、煤炭，去产能。
敬亭实业的水泥业务，迎来了意想不到的朋友：水泥，也被纳入了错峰生产——供给侧改革，把全行业从价格战的泥潭里，一把拽了出来。水泥价格，从秋天开始，一路上涨。
而奥米三年前"只收财政拨款的订单、只保有现金流的产能"的铁规，在这个周期里，显出致命的先见之明：行业去产能，供给收缩，而有矿、有电、有现金的敬亭，成了全行业成本最低的三分之一。
剩者，开始为王。
十月的经营会上，豆豆——如今已经是十六岁的高中生了——再次举手。
"妈妈，各位叔叔，我提醒一件事。供给侧改革，利好我们。但是，这个'利好'，是政策给的，还是周期给的？如果是政策给的，政策会变，周期的山，还会回来；如果是周期给的，我们要在周期回头之前，把利润，换成更硬的东西——矿、电、码头。"
会议室里，一片寂静。
财务总监喃喃地说："这孩子……十六岁，比我们的战略部，多看了一步。"
奥米望着儿子，缓缓地说："豆豆，你刚才那句话，是这本书里，最值钱的一句话。把它写在章程里。"
"哪句话？"
"'在周期回头之前，把利润换成更硬的东西。'"奥米一字一字地说，"从今天起，这是敬亭实业的第一条投资纪律。好年景里的每一分钱利润，都要问一句——换成什么，才抗得住坏年景？"
窗外，秋意正浓。供给侧改革的风，正吹过整个中国的工业。
而豆豆的交易日志，翻开了新的一页。
这一页上，他写下了一行字：
"气候变了。物种，开始进化了。"