二零一四年，4G牌照发放；年底，移动互联网，全面爆发。
微信红包，在春晚，一夜爆红；滴滴快的，补贴大战，一天烧掉一个亿；余额宝，早已布好了局。
"妈妈，"豆豆问，"移动互联网，和我们的水泥，有什么关系？"
"关系大了。"奥米说，"技术革命，从来分两层。第一层，是消费者看得见的热闹——红包、打车、外卖；第二层，是产业看不见的重塑——所有的热闹，最后都要落在'物'的流动上。外卖，需要厨房的供应链；电商，需要仓储和物流；打车，需要车和路。移动互联网的上半场，是'流量'的战争；下半场，是'供应链'的战争。而我们，是供应链的钢筋。"
"那我们能参与上半场吗？"
"不参与。"奥米说，"流量是别人的战场，供应链是我们的。但我们要做一件事——用移动互联网，武装我们的供应链。二零一五年起，我们的水泥车，全部装上GPS和电子锁——每一车水泥，从出厂到工地，全程可追踪。这套系统，造价两千万——值，因为它把'偷货'和'丢货'，降了百分之九十，把'账期纠纷'，降了七成。技术，不创造我们的生意，它给旧生意，装上新的秤。"
二零一七年，一家做产业互联网的创业公司，看中了敬亭的物流数据系统，出价两个亿收购——奥米拒绝了。
"为什么？"豆豆问，"两个亿啊。"
"因为这个系统，是我们数据的根。"奥米说，"数据这个东西，卖一次，就不是你的了。它得留在土里，继续长。根，永远不卖。"
二零二三年，这套系统的数据资产，入表——成了全国首批数据资产化的案例之一。
豆豆复盘这一课，写的是：
"4G教我：技术革命，热闹是流量，骨头是供应链。追热闹的，赚快钱；啃骨头的，赚久钱。而我们的'根不卖'——教我更狠的一课：数据是新的矿，矿，和稀土一样，挖出来的，是产品；埋着的，是期权。妈妈两个亿不卖，买的，是'期权'两个字。"
妈妈批语：
"好。根不卖——这三个字，妈妈要它，进家规。将来无论谁出价，问你买'根'——报表、数据、信用、学生名单——记住：叶子可以卖，枝干可以卖，根，埋在土里，长下一棵树。"
窗外，一四年的4G信号，覆盖了全国。
信号覆盖到的地方，旧生意，正在换上，新的秤。
秤的刻度，还是那两个字：账本。