二零一五年救市，国家队投入了近两万亿资金，成立了两家专项基金，扫货权重股。
救市的争议，伴随了它之后的许多年：国家队持股，是'平准基金'，还是'不公平竞争'？国家队什么时候退出？退出会不会砸盘？
奥米在一次行业论坛上，被问到了这个问题。她的回答，出乎所有人意料：
"国家队会不会砸盘？会。但砸盘的方式，不是卖出，而是——不回头。救市资金买入的是权重股，这些股票，恰恰是市场上最好的公司。国家队拿着最好的公司，最大的份额，不发一言——这本身就是对市场最大的影响：它把所有人的注意力，逼向了'国家队在看什么'。而国家队看的，是分红，是估值，是稳定。这就是救市基金真正的遗产——不是那两万亿，是一套新的'锚'。市场的锚，从题材，移向了现金流。五年后，回头看，A股估值体系的成熟，恰恰，是从救市的废墟上，长出来的。"
论坛结束，豆豆问："妈妈，你的意思是，国家队救市，救的不只是指数？"
"对。"奥米说，"救的是定价体系。危机的作用，从来都是双重的：摧毁旧的，确立新的。二零零八年，摧毁了庄家的定价权，确立了机构的定价权；二零一五年，摧毁了题材的定价权，确立了现金流的定价权。每一次危机，都是定价权的，一次换代。而新的定价权，总是属于——危机里，手里有现金的那批人。因为他们买的，就是未来的锚。"
豆豆在日志里，写了一个新概念："危机即换代。"
"危机，是定价权的换代仪式。旧的信仰崩塌，新的锚，被现金买下。想在危机里赚钱，只有一个办法：提前站到，新锚的那一边。新锚的规律，从来不是秘密——它总是最朴素的东西：现金流，分红，成本优势。但知道的人多，做到的人少——因为做到，需要在危机之前，就拒绝旧锚的诱惑。拒绝，是最贵的成本。"
妈妈批语：
"好。妈妈把'危机即换代'，再推一层——人生也一样。每个人的一生，都有两三次'危机'——失业、背叛、大病。危机摧毁旧的定价体系，逼你，重新给自己定价。能在危机里，站在新锚那边的人，用的也是同一个办法：危机之前，就存好了'现金'——技能、健康、信用、人心。人生的黑天鹅准备金，和公司的，是一个账本。"
窗外，一五年的救市基金，无声地持有着，市场的基石。
基石不响，但大厦，靠它站着。