二零一一年秋天，欧洲的主权债务危机，从希腊烧到了意大利。
希腊，国债收益率飙升，濒临违约；意大利，国债规模两万亿欧元，被戏称为"大到不能倒，也大到救不起"。市场开始担心：欧元区，会不会解体？
这是A股历史上第一次，被万里之外的另一场危机，深度绑架。
"妈妈，希腊离我们那么远，为什么我们的股票跌？"豆豆问。
"全球化的市场，是一个连通器。"奥米在地上摆了七只杯子，用吸管连起来，"我在第一只杯子里倒水——这叫希腊出事了。你看，"
她往第一只杯子里倒水，水顺着吸管，慢慢流进每一只杯子，"七只杯子，水位一起涨。这就是全球资产的价格联动。希腊的银行买了希腊的国债，德国的银行买了希腊的国债，中国的出口商欠着欧洲进口商的钱，欧洲的进口商欠着中国工厂的订单。一根吸管断了，七只杯子一起晃。"
"那我们能怎么办？杯子又不是我们的。"
"连通器有个秘密。"奥米把其中一只杯子，从吸管上拔了下来，单独放在桌上，"这只杯子，叫现金流。别的杯子靠吸管里的水活着，它靠自己的水活着。吸管里的水潮起潮落，它眼都不眨。豆豆，这就是零八年到现在，我所有决策的总纲领——断开吸管，自己带水。"
"怎么带？"
"三样。"奥米说，"第一，负债率低。我们的有息负债，占总资产百分之十二，行业里平均是百分之五六十。别人被吸管里的水淹死的时候，我们站在岸上。第二，订单分散。八根神经，没有一根超过百分之十五。第三，现金储备。三十八亿现金，够公司在零收入的极端情况下，活五年。"
"五年！市场怎么可能五年零收入？"
"是不怎么可能。"奥米说，"但我要的不是五年，是'不怕'。做生意，不怕，是战略资源。别人怕的时候，你敢报价；别人慌的时候，你敢收货。不怕值多少钱？值一个时代的便宜货。"
豆豆把"连通器"画进了本子。画完，他问："妈妈，那欧洲的杯子，最后怎么样了？"
"一一年还没过完，看不出来。"奥米说，"但历史上有答案。一九九七年的亚洲金融危机，马来西亚把吸管拔了，资本管制，被骂了三年；韩国听国际货币基金的话，放开吸管，引进了外资——结果，三星的股权，一半到了外国人手里。马来西亚保住了自己的杯子，韩国重建了自己的杯子。哪个对？没有标准答案。只有一件事是肯定的——吸管，不能交给别人管。"
"那我们国家的吸管呢？"
"在外汇储备和资本账户上。"奥米说，"这个问题太深了，今天不讲。你只需要记住一句话——开放要有节奏。门要开，但门把手，得在自己手里。"
那年冬天特别冷。欧洲的债务谈判一轮又一轮，全球市场随着每一次谈判的消息上蹿下跳。而A股，在年底悄无声息地创下了三年新低。
营业部里，又一次冷冷清清。
豆豆的"豆豆指数"，掉到了负五。
他把本子合上，走到妈妈书房门口："妈妈，指标到了。"
"我知道。"奥米头也没抬，"你的指数基金，这个月的定投，加倍。"
"为什么加倍？"
"因为，"奥米终于抬起头，笑了，"负五的地方，鸡蛋回来了。"