二零二四年二月，吴清，接任证监会主席。
市场给了这位新主席，起了一个外号：券商屠夫。
因为他上任后做的第一件事，是严查券商的违规——罚单的金额，一张比一张狠。从业三十年的老投顾们，人人自危。
“妈妈，这轮监管，和之前的几轮，有什么区别？”
“区别在，以前的监管，是‘治病’——出了事，抓典型；这一轮，是‘体检’——没出事，也要查。”奥米说，“治乱的周期，靠个案；治本的周期，靠制度。新国九条是制度，罚单是执行。制度加执行，意味着一件事——监管周期，从‘放、乱、收’，正式进入了第四段：智。妈妈当年在你的账本上，写过的那个问号，现在有答案了。”
“智的意思，是什么？”
“智，是数据。”奥米说，“大数据监控，实时预警，AI查账——灰色地带，会被算法，一寸一寸地照亮。妈妈那一代，靠人盯人；你这代，靠算法盯人。效率，高一万倍。所以你们这代人的任务，也变了——不是防人，是防系统本身的盲区。”
“系统的盲区？”
“算法再聪明，也有两种东西看不懂。”奥米说，“一是‘新’——没见过的新骗局；二是‘人’——算法能算出违约概率，算不出一个人守了三十年的信。盲区里的这两样，就是守夜人，最后的阵地。”
券商屠夫上任后，林澈给豆豆打了个电话，语气复杂：我这种干合规的，春天来了，但我也怕——罚得太狠，会不会把行业罚死？豆豆说：不会。狠罚，罚的是动作；动作规范了，行业才活得长。你忘了费爷爷那句话？制度是玻璃，不是墙。玻璃的意义，是让人看见谁在伸手——看见的人多了，伸手的人，就少了。林澈听完，把这句话，贴在了合规部的墙上，就贴在风险提示模板的旁边。
券商屠夫时代，罚单如雨。而豆豆的机构，因为从来干净，一张罚单没有收到。年底监管评级，公司从A跳到了AA。庆功会上，领导说：咱们今天能坐在这，得谢两个人。一个是豆豆——他入职第一天就立的“资金来源穿透”条款，让咱们五年零处罚；第二个，是豆豆的妈妈——那条款的原型，是人家二十年前立的。
散会后，豆豆把这话，打电话转告了妈妈。奥米听完笑了：谢我干什么。条款是死的，执行条款的人，才值钱。你立了条款，五年，没松过一次——这才是咱们家的东西。条款会被人抄走，五年不松的劲，抄不走。
那晚，豆豆翻开“守夜人手册”，在“刀谱”那一章的后面，添了一页，标题：《新时代的刀》。页上只有三行：一、旧的刀，是围猎；新的刀，是算法。二、刀换得越来越快，规矩换得越来越慢。三、刀越快的人，越需要慢规矩。这三行，他寄给了魏东妹妹转交——虽然他知道，魏东已经不需要了。但他还是寄了。规矩这个东西，递出去，就放心了。
券商屠夫时代结束后的第三年，林澈离开了公募，去了监管——他以民间专家的身份，被借调去参与起草了一份新规。新规发布那天，他在朋友圈发了一张图：文件里，有一句话，是他写的——“所有金融创新，必须先回答：钱从哪来，到哪去，谁负责。”
豆豆在朋友圈底下，回了两个字：家规。林澈回：对。咱们这代人，干的其实是一件事——把家规，一条条，写进国法。写一条，少一批韭菜。写到某一天，家规和国法，完全重合了——咱们这门课，就退休了。豆豆看完，点了个赞。他知道那一天很远，但方向，是对的。
那条新规发布后，林澈给豆豆打电话，说了最后一句话：豆豆，我这辈子，写过很多材料。只有这一句，敢署真名。因为它是我用命换来的——用差点爆仓的那条命。
挂了电话，豆豆在账本上，给林澈记了一笔：此人的交割单，终于，签上了自己的名字。这一笔，值一个行业。