二零一三年，新三板，扩容全国。
这个服务于中小企业的股权市场，一夜之间，成了资本市场的"新大陆"。中介们奔走相告："IPO排队八百家，上新三板，三个月挂牌！"
敬亭实业收到一份邀请函：某中介打包票，帮公司旗下的一个子公司，三个月内挂牌新三板，费用，三百万。
高管们动心了："米总，挂牌了，就是公众公司——融资、名声、股权激励，都打通了。"
奥米却在会上问了一个问题："挂牌之后，这个子公司，打算用新三板的融资，做什么？"
会议室安静了。
"答不上来，说明挂牌，不是为了做事，是为了'挂'。"奥米说，"新三板的本质是股权的注册制试验——好公司的孵化器，垃圾的下水道。但一三年那个时点，它更像一个'镀金的流水线'——中介赚挂牌费，企业赚名声，做市商赚差价。流动性的真相是——新三板的成交量，九成集中在头部的一百家；剩下的几千家，挂牌即僵尸。"
"那我们挂吗？"
"我们的子公司，利润一年两千万，行业排前五，现金流是正的。"奥米说，"这样的公司，要融资，银行抢着贷款；要名声，它服务的大客户，比一千个投资者都懂它。它唯一缺的，是'上市'两个字——但这两个字，不该花钱买，该拿报表换。我们的规矩，不变：报表是门票，不是挂牌费。所以，新三板，不去。"
二零一五年，新三板狂热顶峰，挂牌企业上万家；二零一八年，新三板冷清到日均成交几亿，僵尸公司，几千家。那家被中介包装挂牌的同行公司，融到的钱，炒了股，亏光了，摘牌退市。
而奥米的子公司，靠着自己的报表，二零一九年，直接上了科创板。
豆豆复盘这一课，写的是：
"妈妈教我：慢的门，是门票快的门，是旋转门——转一圈，回到原点。新三板和科创板，是同一个市场的两扇门：一扇，用钱开；一扇，用报表开。用钱开的门，收的是过路费；用报表开的门，收的是未来。我们家的规矩，永远走第二扇。"
妈妈批语：
"好。妈妈再补一刀——旋转门的学问，不只资本市场。人生的很多'速成班''保过班''三个月变身'，都是旋转门。门票快的路，收费都贵；报表慢的路，终点都近。近的终点，胜过贵的门票。这是账本思维，对人生，同样管用。"
窗外，一三年的新三板，挂牌的钟声，响成一片。
钟声里，没人听得见，报表翻页的，沙沙声。
但十年后，只有沙沙声，还在响。